|
||||
|
||||
|
Oddzwonimy
- FINANSE (338)
- INFORMATYKA (215)
- INNE (147)
- JĘZYKI OBCE (43)
- KSIĘGOWOŚĆ (65)
- MARKETING (102)
- OCHRONA ŚRODOWISKA (2)
- PODATKI (57)
- PRAWO (217)
- ROZWÓJ OSOBISTY (365)
- SPRZEDAŻ (253)
- SZKOLENIA BRANŻOWE (72)
- UNIA EUROPEJSKA (30)
- ZARZĄDZANIE (390)
- ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ (65)
- ZASOBY LUDZKIE (190)
- SEKRETARIAT (64)
- TELEKOMUNIKACJA (23)
- ENERGETYKA I ELEKTRYCZNOŚĆ (1)
PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Firma:
pm2pm sp.z o.o. Typ szkolenia:
OtwarteZakres tematyczny:
ZarządzanieDotacje z UE:
nieCzas trwania:
30 dniCel szkolenia
Każdy z nas, praktycznie codziennie poprzez konsekwentne dążenie do wyznaczonych celów, ma styczność z realizacją projektów. Coraz bardziej doceniana staje się więc umiejętność efektywnego zarządzania przedsięwzięciami tak, aby możliwie najkorzystniej gospodarować dostępnymi zasobami ludzkimi oraz finansowymi i nie przekraczając wyznaczonych ram czasowych. W trakcie szkolenia przekazujemy sposoby oraz metody zwiększające skuteczność realizowanych projektów. Uczymy, jak sprawić, by postawione naprawdę wysoko cele stały się łatwiejsze do osiągnięcia.
Korzyści
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
Wiedział, czym jest projekt i na czym polega jego specyfika
Potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu
Znał zasady tworzenia zespołu projektowego oraz wiedział, jak motywować jego członków
Rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu
Posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu
Umiał zorganizować i zrealizować projektów w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa
Rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac
Wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem
Potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie
Umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu
Wiedział, czym jest projekt i na czym polega jego specyfika
Potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu
Znał zasady tworzenia zespołu projektowego oraz wiedział, jak motywować jego członków
Rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu
Posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu
Umiał zorganizować i zrealizować projektów w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa
Rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac
Wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem
Potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie
Umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu
Organizator
Każde oferowane przez Nas szkolenie jest realizowane przez profesjonalnie przygotowanych trenerów oraz konsultantów z wykorzystaniem metod aktywnej partycypacji uczestników. Stosowane metody dydaktyczne ułatwiają wymianę doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkoleń. Nasze szkolenia adresujemy zarówno do kierowników projektów, i członków zespołów projektowych jak również innych osób zatrudnionych w organizacjach realizujących projekty.
Misja:
Inspirujemy Naszych Klientów do wdrażania innowacyjnych pomysłów w życie. Podejmując wyzwania poszukujemy najlepszych rozwiązań dla rozwoju firmy. Jesteśmy zespołem ekspertów, praktyków mających wspólny cel – doskonalić rzeczywistość. Z odwagą podchodzimy do nowych projektów – zarządzanie projektami jest Naszą pasją a zadowolenie klienta miarą sukcesu.
Misja:
Inspirujemy Naszych Klientów do wdrażania innowacyjnych pomysłów w życie. Podejmując wyzwania poszukujemy najlepszych rozwiązań dla rozwoju firmy. Jesteśmy zespołem ekspertów, praktyków mających wspólny cel – doskonalić rzeczywistość. Z odwagą podchodzimy do nowych projektów – zarządzanie projektami jest Naszą pasją a zadowolenie klienta miarą sukcesu.
Certyfikaty
zaświadczenie












