Cele

Nabyć umiejętności konsekwentnego strukturyzowania prezentowanych informacji.
Opanować umiejętności wybierania i przedstawiania najistotniejszych danych finansowych.
Zdobyć umiejętności dopasowania prezentowanych danych do rodzaju odbiorcy. [...] więcej

• Poznanie zasad racjonalnego podejmowania decyzji odnośnie kształtowania struktury kapitału.
• Zdobycie wiedzy na temat metod wyceny przedsiębiorstw.
• Poznanie „sposobu postrzegania” spółki przez potencjalnych inwestorów.
• Opanowanie zasad przeprowadzania procesu upublicznienia spółki (IPO) oraz pozyskiwania kapitału na rynku prywatnym.
[...] więcej

 Poznanie oraz przećwiczenie w praktyce stosowania najważniejszych metod wyceny przedsiębiorstw.
 Zapoznanie się z kryteriami doboru oraz zaletami i wadami poszczególnych metod wyceny przedsiębiorstw.
 Nabycie umiejętności wyboru i zastosowania mierników wartości firmy do zarządzania
tą wartością.
[...] więcej

- Poznanie metod analizy fundamentalnej i diagnostyki przedsiębiorstw w oparciu o dokumenty finansowe i niefinansowe.
- Opanowanie sposobów interpretacji wskaźników i właściwego wyciągania wniosków.
- Zdobycie umiejętności zarządzania w oparciu o kluczowe wskaźniki. [...] więcej

• Opanowanie wiedzy finansowej niezbędnej na każdym stanowisku menedżerskim.
• Zrozumienie firmy przez pryzmat dokumentów finansowych.
• Opanowanie podstawowych wiadomości z zakresu nowoczesnego zarządzania finansowego.
• Poznanie wpływu decyzji operacyjnych na ogólną sytuację finansową firmy.
[...] więcej

Zrozumieć znaczenie zarządzania projektem dla budowy sukcesu firmy.
Opanować zasady skutecznego inicjowania, planowania, realizacji, kontroli i zamknięcia projektu.
Poznać narzędzia i dokumenty wspomagające zarządzanie projektem.
Zdobyć umiejętność oceny skuteczności wdrożonego projektu. [...] więcej

Cele seminarium:
• Opanowanie zasad skutecznej komunikacji w zespole menedżerskim.
• Poznanie procesu budowania autorytetu w zespole menedżerskim.
• Zdobycie wiedzy, jak wykorzystywać postawę asertywną w procesie komunikacji z menedżerami.
• Poznanie zasad prezentowania trudnych decyzji, udzielania konstruktywnej krytyki oraz pochwał. [...] więcej

Opanować koncepcję EVA do zarządzania wartością przedsiębiorstwa.
Nabyć umiejętności w zakresie identyfikacji czynników wpływających na wartość firmy.
Poznać model kalkulacji EVA.
Rozwinąć kompetencje w zakresie interpretacji wyników EVA.
Poznać metodykę wdrażania systemu zarządzania wartością opartego na EVA. [...] więcej

Zrozumienie wpływu decyzji dotyczących konsolidacji na pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa.
Opanowanie metodyki organizacji i prowadzenia procesów fuzji i przejęć.
Omówienie głównych zagrożeń związanych z procesem doboru celów inwestycyjnych, analizy i wyceny partnerów integracji, technicznego procesu przejęcia, negocjacji oraz integracji niezależnych dotąd spółek.
[...] więcej

Cele

Poznać zalety i ograniczenia metodyki zarządzania przez cele (ZPC)
Opanować techniki budowy systemu ZPC
Poznać skuteczne metody wdrażania systemu ZPC [...] więcej

Seminarium pomoże Państwu:
Opanować metody diagnozy potrzeb i oczekiwań klientów.
Oponować techniki pomiaru wartości oferowanych klientom (CVA)
Zdobyć kompetencje w zakresie konstrukcji oferty opartej na wyróżnikach konkurencyjnych.
Poznać techniki zarządzania i optymalizacji portfela klientów dla firmy. [...] więcej

• Odkrycie w sobie cech przywódczych.
• Zdobycie kompetencji w zakresie doskonalenia i rozwoju zespołu menedżerskiego.
• Nabycie umiejętności organizacji zespołu menedżerskiego.
• Opanowanie zasad delegowania odpowiedzialności na niższe szczeble organizacji.
• Poznanie narzędzi oceny i kontroli funkcjonowania zespołu menedżerskiego. [...] więcej

Poznanie zasad efektywnego przygotowywania się do rozmów negocjacyjnych, aby unikać popełniania typowych błędów.
Zdobycie wiedzy na temat stosowania najbardziej skutecznych technik negocjacyjnych i przećwiczenie tej wiedzy w praktyce.
Opanowanie metod rozpoznawania osobowości własnej oraz przeciwników negocjacyjnych oraz zrozumienie do czego wykorzystywać tę wiedzę.
Poznanie skutecznych metod powstrzymywania własnych emocji oraz zasad prawidłowego odczytywania mowy ciała partnera podczas[...] więcej

Zrozumienie zasad funkcjonowania nowego narzędzia kompleksowego zarządzania strategicznego.
Opanowanie metodyki budowy i wdrożenia strategii w oparciu o Kartę Wyników.
Nauczenie się wykorzystywania Karty Wyników do zarządzania przedsiębiorstwem.

[...] więcej

Seminarium pomoże Państwu:
• Poznać optymalny zakres informacji menedżerskiej oferowany przez systemy rachunkowości zarządczej.
• Opanować skuteczne metody budżetowania i zarządzania za pomocą budżetu.
• Wykorzystać narzędzia nowoczesnego controllingu do zarządzania przedsiębiorstwem.
[...] więcej

Seminarium pomoże Państwu:
Pogłębić wiedzę w zakresie ustalania strategii cenowych, uwzględniając zmiany w otoczeniu.
Zrozumieć znaczenie ceny w procesie kształtowania wyników finansowych.
Zdobyć kompetencje w zakresie zarządzania cenami w relacjach z różnymi grupami klientów.
Poznać metody ustalania cen w różnych sytuacjach decyzyjnych. [...] więcej

Seminarium pomoże Państwu:
Poznać zasady racjonalnego podejmowania decyzji odnośnie kształtowania struktury kapitału.
Zdobyć wiedzę na temat metod wyceny przedsiębiorstw.
Poznać „sposoby postrzegania” spółki przez potencjalnych inwestorów.
Opanować zasady przeprowadzania procesu upublicznienia spółki (IPO) oraz pozyskiwania kapitału na rynku prywatnym. [...] więcej

Seminarium pomoże Państwu:
Poznać metody analizy strategicznej jako podstawy do wyznaczania celów firmy.
Opanować metodyki konstrukcji strategii zapewniającej przewagę konkurencyjną.
Zapoznać się z kluczowymi strategiami konkurowania na rynku.
Zdobyć umiejętności w zakresie diagnozowania biznesplanu i weryfikacji jakości strategii. [...] więcej

Poznać optymalny zakres informacji menedżerskiej oferowany przez systemy rachunkowości zarządczej.
Opanować skuteczne metody budżetowania i zarządzania za pomocą budżetu.
Wykorzystać narzędzia nowoczesnego controllingu do zarządzania przedsiębiorstwem. [...] więcej

- Zrozumienie wpływu decyzji dotyczących projektów inwestycyjnych na działalność finansową firmy.
- Opanowanie metodyki budowy projektów inwestycyjnych oraz przeprowadzenia ich analizy w oparciu o kryteria finansowe.
- Omówienie głównych źródeł finansowania oraz zasad optymalnego finansowania przedsiębiorstwa i projektów inwestycyjnych. [...] więcej

• Poznanie etapów przechodzenia pracowników oraz całej organizacji przez zmianę.
• Zapoznanie się z zasadami, metodami i narzędziami wspomagającymi zarządzanie zmianą, w tym: komunikowanie zmian, radzenie sobie z oporem wobec zmian, motywowanie do zmian, wykształcenie postawy otwarcia na zmiany.
• Nabycie umiejętności pomagania sobie i pracownikom w procesie przechodzenia przez zmianę.
• Poznanie najczęściej popełnianych błędów podczas wdrażania zmian oraz sposobów na ich[...] więcej

• Pogłębienie wiedzy menedżerskiej w zakresie usprawnienia procesów zarządzania płynnością finansową.
• Poznanie skutecznych metod diagnozowania płynności finansowej, planowania przepływów pieniężnych w oparciu o plany działań.
• Opanowanie warsztatu optymalnego zarządzania kapitałem obrotowym.
• Poznanie najatrakcyjniejszej oferty ze strony dostawców kapitałów (banki, VC, fundusze…) oraz możliwości opłacalnych inwestycji nadwyżek gotówkowych.
[...] więcej

• Poznanie zasad efektywnego przygotowywania się do rozmów negocjacyjnych, aby unikać popełniania typowych błędów.
• Zdobycie wiedzy na temat stosowania najbardziej skutecznych technik negocjacyjnych i przećwiczenie jej w praktyce.
• Opanowanie metod rozpoznawania osobowości własnej oraz przeciwników negocjacyjnych oraz zrozumienie, do czego można wykorzystać tę wiedzę.
• Poznanie skutecznych metod powstrzymywania własnych emocji oraz zasad prawidłowego odczytywania mowy ciała partnera[...] więcej

• Zrozumienie kompleksowego podejścia do efektywnego zarządzania produkcją zgodnie z koncepcją Lean Manufacturing.
• Poznanie metod poszukiwania rezerw wydajności firmy produkcyjnej.
• Opanowanie praktycznego stosowania narzędzi Lean Manufacturing do usprawniania procesów produkcyjnych.
• Nauczenie się wykorzystywania technik kreatywnego myślenia do ulepszania dotychczasowych działań. [...] więcej